电力局年终工作总结范文4篇
2024年，电力局在市委、市政府和上级公司的坚强领导下，紧紧围绕“安全供电、优质服务、提质增效”的年度工作主线，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了全年各项目标任务。现将一年来的主要工作总结如下。
一、安全生产保持稳定。始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。全年累计开展安全教育培训12次，覆盖全员。组织反事故演习和应急演练6次，有效提升了应急处置能力。深入开展隐患排查治理，发现并整改各类缺陷隐患87处。截至12月31日，实现连续安全生产365天，未发生人身伤亡事故、重大设备事故和火灾事故。
二、电网建设有序推进。完成110千伏变电站增容改造工程，新增变电容量50兆伏安。新建及改造10千伏线路42公里，改造低压台区36个，有效解决了部分区域供电“卡脖子”和低电压问题。配合市政重点工程，完成线路迁改18处。农村电网巩固提升工程惠及12个行政村，受益群众达1.2万户。
三、供电服务持续优化。深化“放管服”改革，推行“一证受理”“容缺后补”等便民措施，高压用户平均接电时间压缩至38个工作日。推广“网上国网”线上办电，线上办电率达到92%。全年受理各类用电业务1.6万件，按时办结率100%。组建共产党员服务队，开展进社区、进企业、进农户活动30余次，义务检修线路、解决用电难题200余个。客户满意度测评达到98.6分。
四、经营管理提质增效。加强线损精益管理，综合线损率同比下降0.8个百分点。大力推广智能电表和远程费控，电费回收率达99.98%。依法打击窃电和违约用电行为，追补电费及违约金32万元。开展内部审计和专项检查，规范物资采购和工程管理，节约资金约60万元。积极拓展综合能源服务，实现增收120万元。
五、党建工作扎实有力。深入学习贯彻党的二十大精神，开展主题教育集中学习16次，专题研讨4次。加强基层党组织标准化建设，发展新党员3名。开展廉政警示教育，签订廉洁承诺书。深化“党建+安全生产”“党建+优质服务”工程，设立党员示范岗15个，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
六、存在不足与明年打算。部分老旧小区供电设施仍需改造，个别员工服务意识有待加强，配网自动化水平还需提升。2025年，我局将重点抓好以下工作：一是持续推进电网升级，完成2个变电站扩建；二是深化“零计划停电”示范区建设；三是全面推广“刷脸办电”等智慧服务；四是强化全员绩效考核，激发队伍活力，奋力开创电力事业发展新局面。
2024年，电力局以高度的责任感和使命感，交出了一份合格答卷。新的一年，我们将再接再厉，为地方经济社会高质量发展提供更安全、更可靠、更优质的电力保障。
2024年，电力局在上级的正确领导下，以保障电力供应为核心，以提升服务质量为抓手，全体员工团结协作，较好地完成了年度各项任务。现将全年工作总结如下。
一、主要指标完成情况。全年完成供电量8.6亿千瓦时，同比增长6.2%。售电量8.1亿千瓦时，同比增长5.8%。综合电压合格率99.85%，供电可靠率99.92%。电费回收率99.97%。未发生考核事故，安全生产形势平稳。
二、安全生产管理。健全三级安全网络，调整安全员6名。开展“安全生产月”活动，组织安规考试2次，合格率100%。推行现场作业“十不干”和到岗到位制度，领导班子成员到岗到位268人次。开展春秋季安全大检查，排查治理隐患52项，整改率100%。加强外包队伍管理，实行安全准入和黑名单制度。
三、电网运行维护。完成35千伏线路登杆检查120公里，处理缺陷28处。开展配变负荷实测，调整三相不平衡台区23个。清理线路通道树木3600棵，有效降低树障跳闸风险。加装驱鸟器、防雷装置180套。完成迎峰度夏、防汛抗台保电任务，出动抢修人员420人次，车辆160台次，快速恢复因灾停电。
四、营销服务工作。推行台区经理制，每个台区配置专属客户经理，建立微信群，及时发布停电信息和安全提示。开展“供电服务进万家”活动，走访客户5000余户，收集意见建议160条，已全部整改反馈。落实低保户、五保户电费减免政策，全年减免电费18万元。推广电能替代项目3个，增加售电量200万千瓦时。
五、内部管理提升。修订完善绩效考核细则，实行月度考核、季度兑现。加强考勤和劳动纪律管理。开展业务技能培训8期，参训260人次，2名员工在市级技能竞赛中获奖。规范档案管理，完成历年工程档案数字化。强化车辆和后勤管理，节约运行成本12万元。
六、党建和精神文明建设。组织党员集中学习12次，开展主题党日活动6次。开展“我为群众办实事”活动，解决群众用电难题45个。加强新闻宣传，在市级以上媒体发稿26篇。开展无偿献血、扶贫帮困等志愿服务活动，树立了良好企业形象。
七、存在问题。一是配网自动化覆盖率仅为45%，故障隔离和恢复供电速度慢；二是部分员工对新业务、新技术掌握不够；三是农村安全用电宣传仍有盲区。2025年，我们将加快配网自动化改造，实现覆盖率80%以上；开展全员岗位练兵；推行“党建+安全+服务”融合模式，推动各项工作再上新台阶。
2024年，我局在挑战中前行，在实干中奋进，整体工作稳中有进。2025年，我们将以更实的作风、更高的标准，全力保障电力安全可靠供应，为经济社会发展作出新的更大贡献。
2024年，电力局坚持以人民为中心的发展思想，聚焦主责主业，强化责任担当，在电网建设、安全生产、优质服务等方面取得明显成效。现将年度工作总结如下。
一、安全基础更加牢固。严格落实“党政同责、一岗双责”，局领导带队检查现场86次。开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，辨识风险点128个，制定管控措施256条。组织全员安全述职和“安全为了谁”大讨论。全年查处违章12起，罚款1.2万元，起到警示作用。实现全年无事故、无投诉、无违纪的“三无”目标。
二、电网结构不断优化。完成10千伏配网改造项目15个，新建改造线路58公里。新增配变28台，容量5600千伏安。实施老旧小区供电改造6个，惠及居民3800户。配合乡村振兴战略，完成3个特色田园乡村电网升级。推进智能电表全覆盖，安装智能电表2.3万只，覆盖率达99%。
三、服务水平显著提升。推行“三零”“三省”服务，小微企业低压接入容量标准提升至160千瓦。全年为小微企业节省办电成本45万元。开展“获得电力”指标提升行动，高压用户办电环节压减至3个。建立园区服务专班，主动对接重点项目，提前介入用电规划。95598工单处理满意率99.2%，无超期工单。
四、经营管理规范高效。加强预算管理，严控非生产性支出，管理费用同比下降5%。开展资产清查，盘活闲置资产价值80万元。加强线损日监测、周分析、月考核，10千伏线损率降至2.8%。开展反窃电专项行动，查处窃电案件8起，追补电费12万元。推广带电作业，减少停电时间320小时。
五、队伍建设成效明显。开展“师带徒”活动，结对12对。组织技能比武2次，评选技术能手6名。鼓励员工参加在职学历教育，3人取得本科文凭。加强青年员工培养，提拔2名年轻干部到中层岗位。开展谈心谈话86人次，及时掌握员工思想动态。举办职工趣味运动会、登山比赛等活动，增强团队凝聚力。
六、党建与业务深度融合。实施“党建+优质服务”项目，党员服务队与社区结对共建。开展“党员身边无违章、无投诉、无欠费”活动。设立党员责任区8个，示范台区12个。加强党风廉政建设，开展廉政谈话32人次，签订廉洁承诺书86份。未发生违纪违法案件。
七、主要问题与改进方向。一是配网故障率仍偏高，特别是雷雨季节；二是部分台区经理服务能力不足；三是综合能源业务拓展缓慢。2025年重点措施：实施配网防雷改造工程；开展台区经理全员轮训和星级评定；成立综合能源服务小组，拓展光伏、储能、充电桩业务。力争全年供电量增长7%，客户满意度达到99%，安全生产再创佳绩。
回顾2024年，我们付出了努力，也收获了成绩。展望2025年，电力局将继续发扬务实作风，锐意进取，为保障电力供应、服务地方发展再立新功。
2024年，电力局在上级公司的正确指导和地方政府的大力支持下，全体干部职工以昂扬的斗志和务实的作风，积极应对电力供需变化，全面完成了年度绩效考核指标。现将全年工作总结如下。
一、核心指标完成情况。全年供电量完成9.2亿千瓦时，同比增长7.5%。售电量8.7亿千瓦时，同比增长7.1%。综合线损率完成3.2%，同比下降0.6个百分点。电费回收率99.99%。供电可靠率99.94%，综合电压合格率99.88%。实现利润总额580万元，同比增长12%。
二、安全生产持续加强。修订安全生产职责清单，明确各岗位安全责任。开展安全生产标准化建设，通过二级达标评审。组织安规普考2次，参考率100%，合格率100%。开展“四不两直”安全检查18次，发现并整改问题64项。加强应急能力建设，开展大面积停电、防汛、消防等演练4次。全年未发生电力生产人身伤亡事故、电网事故和设备事故。
三、电网建设加速推进。完成110千伏变电站主变增容工程，新增容量63兆伏安。新建10千伏线路36公里，改造28公里。新建改造配变45台，容量9000千伏安。实施农网改造升级项目8个，解决低电压台区22个。推进配电自动化建设，新增自动化开关32台，覆盖率提升至65%。完成3个乡镇的电网规划修编。
四、优质服务深化拓展。推广“互联网+供电服务”，线上业务办理率达95%。实行“首问负责制”和“一次性告知”，客户临柜等候时间不超过10分钟。开展“供电开放日”活动，邀请客户代表参观变电站和营业厅。建立大客户经理制，为10家重点企业提供能效诊断服务。全年受理12345转办工单86件，按时办结率100%，满意率98%。
五、经营管理精细规范。加强全面预算管理，执行率99.5%。开展物资库存盘点，利库物资价值35万元。规范合同管理，审核合同128份，避免法律风险。加强线损治理，开展台区线损合格率攻坚，合格台区占比提升至96%。开展电价执行专项检查，纠正错误电价12户。推广电子发票，开票效率提升40%。
六、人才队伍和党建。招聘新员工5名，充实一线力量。组织各类培训16期，参训380人次。开展中层干部述职评议，实行末位约谈。深化“党建+提质增效”工程，党员带头攻关线损治理、带电作业等项目。开展廉政警示教育月活动，参观廉政教育基地。加强企业文化宣传，拍摄微视频2部，在省级媒体发稿8篇。
七、存在的主要问题。一是配网线路互供能力不足，单辐射线路仍占30%；二是部分员工对数字化工具应用不熟练；三是新兴业务收入占比偏低。2025年工作计划：一是加快配网联络线建设，力争联络率达到85%；二是开展数字化技能专项培训；三是拓展电动汽车充电、分布式光伏运维等业务，力争新兴业务收入增长20%。同时，持续强化安全生产和优质服务，确保全年目标任务圆满完成。
2024年，电力局全体干部职工用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。2025年，我们将继续秉持“人民电业为人民”的宗旨，锐意创新，奋发有为，为地方经济社会发展和人民美好生活提供坚强电力保障。
